Interventi per assicurata la corretta gestione e l'affidabilità dei pozzi
 Gli interventi sono di due tipi.
-Il primo riguarda la manutenzione straordinaria dei pozzi
-Il secondo tipo di intervento riguarda le attività di formazione sulla gestione ordinaria.
In linea di massima, la formazione sarà centrata sui seguenti argomenti:
 
Organizzazione e gestione comunitaria:
Razionalizzazione della struttura manageriale,
Incoraggiamento partecipazione comunitaria;
Messa a punto dei ruoli e delle responsabilità;
Stesura e applicazione di statuti e regolamenti;
Applicazione di sanzioni in caso di cattiva gestione;
Pianificazione delle emergenze;
Risoluzione di conflitti.
 
Gestione amministrativo-finanziaria:
Sostenibilità: analisi e interventi;
Gestione finanziaria per i responsabili;
Entrate e uscite di bilancio;
Procedure per la gestione dei fondi (raccolta, crediti, risparmi, cassa);
Tenuta dei libri contabili;
Controllo finanziario e rendicontazione (trasparenza).
 
Gestione operativa:
Componentistica di un pozzo di profondità;
Gestione dell'operatività di routine;
Manutenzione ordinaria.
 
Pianificazione delle attività comunitarie e sistemi di controllo:
Pianificazione per rafforzare le debolezze manageriali e operative evidenziate dall'analisi situazionale;
Creazione di sistemi comunitari di monitoraggio e controllo;
Definizione dei ruoli e delle responsabilità di tutti gli attori;
Definizione della proprietà comune e cura della risorsa pozzo.
 

A completamento delle attività formative, necessita la stesura di un manuale che esponga in modo chiaro e sintetico il sistema di gestione della risorsa pozzo.

Nelle procedure gestionali va inserito l'obbligo di rendicontare periodicamente agli utenti dei pozzi, informandoli sui vari aspetti della gestione mediante riunioni pubbliche di villaggio ("baraza", in lingua locale) convocate dagli anziani.

Vanno introdotti sistemi di controllo pubblico sulla raccolta dei pagamenti e sul buon uso dei fondi raccolti.

Il ruolo delle donne, attualmente quasi del tutto passivo, va preso in considerazione e promosso a livello esecutivo, per costituire un esempio da utilizzare per sfatare tradizioni culturali che ritengono la donna incapace di essere un buon gestore.